С 3 по 5 сентября на площадке ИТ-академии ТУСУРа прошёл интенсив «Продуктовое мышление для учёных», собравший 40 участников — руководителей группового проектного обучения, участников научно-исследовательских групп и преподавателей университета. Организаторами выступили студенческий бизнес-инкубатор «Дружба» (СБИ) и Инновационное управление ТУСУРа.

Зачем учёному продуктовое мышление
«Основной задачей интенсива было показать инженерам, учёным и преподавателям, как нужно работать над проектами в рамках продуктовой логики, чтобы на выходе получился не только красивый отчёт и лабораторный образец, но и нужный кому-то продукт», — объясняет организатор интенсива, директор СБИ Глеб Садыков.

Ещё до старта участники могли заявить свой проект: из полутора десятков заявок отобрали восемь. Именно на них отрабатывалась технология коммерциализации наукоёмких разработок. Вопреки ожиданиям, большинство проектов оказались связаны не с цифровыми технологиями, а с электроникой и связью.

«Идея состояла в том, чтобы провести каждый проект через все основные этапы, которые проходит сегодня технологический стартап: исследование рынка, проверку гипотезы, формирование проблемы и решения, отвечающего запросам целевой аудитории, составление бизнес-плана и так далее», — рассказала менеджер проектов СБИ Виктория Рассохина.

Забыть про диссертацию, вспомнить про клиента
Главная сложность заключалась в том, что участникам пришлось работать над чужими, малознакомыми проектами, абстрагировавшись от собственных научных предпочтений. На первый план выходила не исследовательская, а потребительская сторона разработки — проект нужно было «упаковать» так, чтобы он заинтересовал потенциальных пользователей.

«Для отработки отдельных навыков мы пригласили представителей компаний-партнёров: “Микран”, НИИПП, СТК, “Тесарт” и другие, — в частности, чтобы отработать навык проведения проблемных интервью с потенциальными клиентами», — добавил Глеб Садыков.
Своим опытом с участниками поделились и приглашённые эксперты: исполнительный директор Фонда поддержки и развития инноваций Политеха Алексей Ефимов рассказал о коммерциализации научных разработок Петербургского политехнического университета, а президент Томской торгово-промышленной палаты Максим Костарев — об основах GR и специфике коммуникации с корпорациями.

Тройка лучших
Интенсив завершился в субботу итоговым питчингом. По его результатам определились три лучших проекта:

1. «Dolomit» — компактное автономное устройство определения траектории (руководитель Олег Кустов);
2. Технологическая платформа ультраминиатюрных МЭМС-сенсоров давления и температуры (руководитель Евгений Барбин);
3. Компьютерный симулятор службы ЭРТОС (руководитель Владимир Грахович).

Опасались потерять аудиторию — получили благодарности

«Когда мы планировали это мероприятие, то не знали, как всё обернётся, потому что участвовали в нём взрослые и занятые люди, для многих из которых тема коммерциализации не самая близкая. Были опасения, что мы потеряем аудиторию, но всё вышло очень хорошо», — признался один из организаторов интенсива Иннокентий Пунтиков.
Почти все участники дошли до финала и высоко оценили формат мероприятия. «Было бы здорово проводить такие мероприятия на регулярной основе, — отметил руководитель одного из проектов Дмитрий Реннер. — Молодым специалистам полезно проходить такую подготовку, это позволяет по-другому посмотреть на выполняемую работу».

Заведующий лабораторией печатной электроники Сергей Артищев предложил распространить этот подход и на подготовку образовательных программ — в первую очередь программ дополнительного образования.

Подобные интенсивы не только формируют продуктовое мышление у научно-педагогических сотрудников, но и укрепляют позиции ТУСУРа как одного из ведущих предпринимательских вузов страны.