27 марта в рамках акселерационной программы «Стартап-Полигон VIII» прошел мастер-класс, который заставил участников по-новому взглянуть на внутреннюю кухню любого технологического проекта.

Встреча была посвящена теме «Команда стартапа: роли, цели, задачи» - одному из самых болезненных и важных блоков для молодых предпринимателей.
Спикером выступил Фёдор Скворцов, учредитель и исполнительный директор ООО «Оригма». Эксперт с первых минут задал практический тон: вместо сухой теории участников ждал детальный разбор структуры стартапа, где каждый винтик должен работать на общий результат.

Фёдор не просто рассказал о том, чем CEO отличается от тимлида или как распределять роли, а перешел к конкретике. Главным инструментом вечера стала методика постановки задач SMART. Эксперт предложил ребятам вытащить на свет их реальные текущие задачи. Вопрос стоял ребром: действительно ли они поставлены четко, или это просто «договоренности», которые тонут в текучке? Вместе со спикером участники тут же «прогнали» свои примеры через систему конкретики, измеримости и сроков, превратив абстрактные хотелки в рабочие инструменты.

Особый блок мастер-класса был посвящен «мягким» навыкам, которые часто разрушают даже самые гениальные идеи. Спикер сделал акцент на том, что обратная связь и культура коммуникации - это не просто про «быть вежливым», а про скорость и качество продукта.

В финальной части лекции прозвучала ключевая мысль, которая разошлась на цитаты:
«Управление - это не контроль, а помощь двигаться к цели. Задача лидера -синхронизировать направление и темп», - подметил Федор.

Фёдор спросил участников: «Что из этого вы уже попробуете применить завтра?» — и этот вопрос запустил самую живую дискуссию вечера.

Участники акселератора задали острые и личные вопросы, без которых стартап-жизнь невозможна. Среди них:

• Как расстаться с членом команды, если он твой друг, но объективно не справляется с задачами?
• Как находить баланс между работой, учебой и личной жизнью, чтобы не столкнуться с профессиональным выгоранием на старте?

Фёдор Скворцов поделился личным опытом, честно разобрав эти дилеммы, доказав, что эффективное управление базируется на честности, прозрачности и уважении к себе и партнерам.

«Стартап-Полигон VIII» продолжает свою работу. Судя по активности участников и глубине вопросов, мастер-класс по командообразованию попал в самую точку, дав молодым предпринимателям не просто теорию, а готовые инструменты для внедрения уже в ближайшие 24 часа.

Мероприятия проходят при поддержке Автономной некоммерческой организации «Платформа Национальной технологической инициативы», Министерства науки и высшего образования Российской Федерации, а также в рамках федерального проекта «Технологии»