30 октября в МСБИ «Дружба» ТУСУРа состоялся митап «Как эффективно управлять командой» в рамках акселерационной программы «Стартап-полигон IX». Его участниками стали студенты, работающие над собственными технологическими проектами. Цель встречи - на практике познакомить будущих предпринимателей с принципами управления командой, распределения ответственности и организации совместной работы при разработке продукта.

Митап провёл Сергей Ошаев, директор Центра развития кадровой политики ТУСУРа. В начале встречи участники обсудили, что представляет собой команда, какие факторы объединяют её участников и какие роли необходимы для реализации стартапа. В ходе интерактивного обсуждения студенты определили, чем команда отличается от группы людей и почему для достижения общей цели важно не только профессиональное разделение обязанностей, но и эффективная коммуникация.
Теоретические вопросы сразу перешли в практическую плоскость. Участники разделились на команды и получили роли клиента, аналитика, менеджера и разработчика. Их задачей стало воссоздать техническое задание с помощью конструктора, соблюдая ограничения на передачу информации и взаимодействие между участниками. По условиям деловой игры каждая роль располагала лишь частью необходимой информации, поэтому для достижения результата требовалось грамотно выстраивать коммуникацию, точно формулировать запросы и согласовывать действия.
Такой формат позволил студентам смоделировать реальные ситуации, возникающие при разработке продукта: от сбора требований заказчика до передачи задачи исполнителю и проверки готового результата. Участники столкнулись с последствиями неточных формулировок, потери информации и несогласованности действий внутри команды.

По итогам нескольких раундов команды смогли скорректировать подход к работе. Уже к третьему раунду большинство из них достигли практически 100-процентного совпадения результата с требованиями клиента. Это наглядно продемонстрировало, насколько качество командной работы зависит от своевременного анализа ошибок и готовности менять стратегию взаимодействия.
Одним из главных выводов встречи стало понимание того, что ошибки коммуникации неизбежны, однако их количество можно сократить благодаря чёткой постановке задач и точным формулировкам. Кроме того, эффективное управление не сводится к поиску идеальных специалистов: задача лидера - грамотно распределять ответственность, раскрывать потенциал участников и выстраивать работу с теми ресурсами, которые уже есть в команде.

Полученный опыт участники смогут применять при дальнейшем развитии собственных стартапов - в работе с сооснователями, привлечении специалистов и организации процессов разработки. Для организаторов митапа деловая игра также стала практическим инструментом диагностики командного взаимодействия. Использованные в ней конструкторы планируется применять и в следующих потоках акселерационной программы МСБИ «Дружба».
Таким образом, встреча позволила студентам не только обсудить принципы управления командой, но и проверить их в условиях, приближенных к реальным рабочим процессам. Практика показала: успешная разработка продукта зависит не только от профессиональных компетенций отдельных участников, но и от того, насколько слаженно они умеют работать ради общей цели.

Мероприятия проходят при поддержке Автономной некоммерческой организации «Платформа Национальной технологической инициативы», Министерства науки и высшего образования Российской Федерации, а также в рамках федерального проекта «Технологии»