В основе любого стартапа лежит идея. Но практика показывает: сама по себе идея ничего не стоит, если рядом нет людей, которые могут её воплотить. Именно команда определяет, сможет ли проект взлететь и пройти все испытания — от первых шагов до выхода на рынок.

На ранних стадиях команда играет куда более важную роль, чем инвестиции или готовая бизнес-модель. Важно не только распределить роли и обязанности, но и выстроить доверие, мотивацию и общий вектор движения. В противном случае даже самая перспективная идея может остаться только в презентации.

• Как собрать сильную команду?
• Какие роли действительно нужны в самом начале пути?
• Как вдохновлять людей, если финансовых ресурсов нет?
• И что может оказаться дороже любых инвестиций?

Ответы на эти вопросы можно будет услышать 8 октября в 18:00 в Бизнес-инкубаторе «Дружба» (Красноармейская, 147, ауд. 106) на мастер-классе «Команда стартапа: роли, цели, задачи».
Спикером выступит Сергей Дорофеев, основатель компании ООО «Рубиус». Его компания работает с крупными клиентами в сфере IT и за годы практики доказала: поиск простых и правильных решений для сложных задач возможен только тогда, когда в команде есть взаимопонимание и общий настрой на результат.

Участники мастер-класса узнают:

• Какие ключевые роли необходимы для запуска проекта;
• Как удержать команду, когда мотивация не подкреплена зарплатами;
• Почему рост компании напрямую связан с ростом её людей;
• Что становится критически важным, когда бизнес начинает масштабироваться.

Это мероприятие будет полезно студентам, молодым предпринимателям и всем, кто задумывается о создании собственного проекта. Команда — это основа, а навык её построения — один из важнейших для тех, кто хочет превратить идею в реальный бизнес.

[Ссылка на регистрацию]